LINDEN PROPERTY CONSULTING, Telefon: +49-2203-8008537 Email: ML@Linden-Property-Consulting.com
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Kompetenzprofil

Expertise und Erfahrung

„Umfassende kaufmännische Geschäftsleitungserfahrung für Immobilien und im Asset Management eines institutionellen Kapitalanlegers / eines börsennotierten Versicherungskonzerns."

„Hohe Expertise in strategischer Vermögensanlage und -verwaltung mit dem Schwerpunkt Immobilien."

"Fundierte Erfahrung in Analyse und Aufbau optimierter Strukturen und Prozessabläufe im Hinblick auf Effizienz und Digitalisierung.“

Controlling

  • Personal-, Kosten-, Projektcontrolling für Asset Management Gesellschaften
  • Risiko-Controlling & Reporting für Kapitalanlagenportfolio > 25 Mrd. €
  • Entwicklung Asset Management Reporting auf Tages- und Wochenbasis
  • Weiterentwicklung von Controlling und Planungsinstrumenten

Finanzen / Treasury

  • Implementierung Liquiditätsplanung & Steuerung
  • Cash Pooling D + Europa
  • Anlage Geld- und Devisen
  • Währungssicherung und Bankenkommunikation
  • Aufbau eines Programms zur Vergabe von Mezzanine Darlehen an Projektentwickler

Steuern / Audit / Recht

  • Aufbau eines Competence Centers „Real Estate Steuern”
  • Ansprechpartner Group Audit & Compliance
  • kontinuierliche Verbesserung des internen Audit Scorings
  • Begleitung von vielfältigen Sachverhalten, u.a. im Investment-, Gesellschafts- und Aufsichtsrecht
  • Mietrecht, Forderungsmanagement

IT

  • Entwicklung und Umsetzung einer IT Roadmap, dabei u.a. Implementierung SAP RE-FX & SAP BI
  • Einführung digitale Akte sowie automatisierten Rechnungslauf
  • Einführung diverser Tools als Projektleiter

ReWe

  • Verantwortung für mtl. Abschlusserstellung HGB& IFRS
  • Debitoren, Kreditoren, Anlagenbuchhaltung
  • Ansprechpartner für WP und Steuerabteilungen im Rahmen von Abschlüssen, Prüfungen etc.
  • Maßnahmen zur laufenden Verbesserung der Abschlussqualität und Geschwindigkeit

Personal

  • Neueinstellungen >50 Fach- und Führungskräfte
  • Neuaufbau von Spezialistenteams
  • Entwicklung von MA und FK auf Basis gemeinsamer Werte & Führungsgrundsätze
  • Mentoring von Führungskräften im Konzern

Strategieentwicklung

  • Fortentwicklung einer Immobilienstrategie zum Portfolioumbau
  • Neuentwicklung einer Strategie für zusammengeführte Einheiten

Immobilientransaktionen

  • Erfolgreiche Umsetzung von zwei Paketverkäufen (jeweils > 400 Mio. €)
  • Begleitung von >50 Einzelverkäufen
  • Aufbau Immobilienportfolio von 1,5 Mrd. € auf > 4 Mrd. €

Risikocontrolling & Reporting

  • Expertise in allen Assetklassen (Aktien, FI, illiquide Assets)

Due Diligence

  • Steuerung & Begleitung diverser MA Prozesse inkl. DD´s auf Asset Management- und Konzernebene

Change Management

  • Erfolgreiche Umsetzung diverser Change Management Aufgaben für Teams, Abteilungen und als
  • Post Merger Integration verschiedener Gesellschaften
  • Organisatorische & IT-technische Neuausrichtung in diversen Fällen

Netzwerk

  • Bestehend aus Asset-, Property- und Facilitymanagern,
  • IT & Digitalisierungs- sowie ESG Spezialisten,
  • Finanzbranche