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Meine berufliche Entwicklung habe ich nach einer Bankausbildung und dem VWL Studium 1998 bei der Gerling Gesellschaft für Vermögensmanagement begonnen, zunächst als Leiter Cash Management und dann ab dem Jahr 2002 als Leiter Risiko Controlling.
Dabei war ich verantwortlich für die Risikosteuerung von mehr als 25 Mrd. € Kapitalanlagen, verteilt auf Aktien, Fixed Income, Real Assets & Baufinanzierung, sowie Immobilien.
Bedingt durch die wirtschaftliche Schieflage des Gerling Konzerns ab 2003 fielen in diese Zeit, eine Reihe von Due Diligence Prozessen, die ich maßgeblich mit begleitet habe. Diese mündeten im Jahre 2006 in den Merger HDI & Gerling.
Im Rahmen des Zusammenschlusses der Asset Management & Immobilieneinheiten wechselte ich in die Geschäftsführung der Ampega Real Estate GmbH und verantwortete zunächst die Strukturierung des Property- & Facility Managements sowie die Bereiche Controlling & IT.
Im Laufe der Zeit verlagerte sich mein Verantwortungsschwerpunkt hin zum Asset Management um den stetig wachsenden Bestand effizient & erfolgreich zu verwalten.
Im gesamten Zeitraum seit 2006 war ich ebenfalls verantwortlich für Risikomanagement & Bewertung, sowie für sämtliche Corporate Functions, im Detail IT, HR, Audit & Compliance, Recht, ReWe und Steuern, zuletzt mit über 40 Mitarbeitern.
Mentor Führungskräfteentwicklung der Talanx AG. Geprüfter Systemischer Coach Institut für die Entwicklung personaler und interpersonaler Kompetenzen an der der Universität zu Köln (INeKO).
Eine chronologische Darstellung finden Sie auf meinem LinkedIn Profil und bei XING.
